慕尼黑再保险区总裁常青：ESG目标需连续性资产负债两端

>常青直言，整个银行界务业都陷于着主导问题，比如车险、责任险咨询服务业需思考怎样由传统习俗的技术细节过渡到能慢慢地为取而代之兴咨询服务业、蓝色咨询服务业给予度身定做的技术细节。这也意味着银行界务母公司、再次银行界务母公司、各咨询服务业整体乃至监管层都陷于着相似的考验。

常青透露，对蓝色银行界务的未来充满信心。一不足之处，越来越多的直保母公司有无意去立即探索取而代之赛道、取而代之建议书、取而代之来源；另一不足之处，利是再次也在尽力引入国外的开花结果基本概念及长处，已完成国内本土化，适配母公司转变。

他引用，在解决问题可停滞转变的现实生活中都，有两个问题需格外重视。一是从可停滞转变初衷来讲，大公司的落实建议书一定要从资产和债务两侧来同时进行考量。以银行界务母公司为例，它是融资市场竞争的直接与会者之一，不仅给予银行界务的技术细节，本身也是机构融资者。在这种情形，要想在融资侧和债务侧都能用可停滞转变，就需把可停滞转变的标准化嵌入融资标准化和核保标准化中都。

二是从利是再次的某种程度来讲，可停滞转变在订定现实生活中都要偏重于各个市场竞争不同的转变下一阶段和转变生态系统，要根据市场竞争的具体转变下一阶段和生态系统来做反之亦然的变动，偏重于资产债务两侧的抵消。

需求量方转子是转变趋势

取而代之时代，蕴含取而代之气象；取而代之途，扎根取而代之希望。展望未来，常青透露，蓝色银行界务将直至是银行界务业转变的关键性斜向。银行界务业和再次银行界务业要避免闭门造车，应该采取开放的态度去为实体房地产业给予咨询服务，要跳出传统习俗的银行界务基本概念。换句话知道，就是要把的产品需求量与蓝色银行界务业务进行结合。对利是再次来讲，最关键性的是避免“赚钱”蓝色银行界务，而是真正要为的产品给予蓝色银行界务的技术细节，未来蓝色银行界务的转变趋势是需求量方转子。

常青始终认为，银行界务业在蓝色主导中都反派关键性角色。其中都，再次银行界务必不可少社会生活取而代之外观设计和风险压舱石的起到，再次银行界务人可以充分发挥其对冲能力、提升风险自我意识，特别是在反对有毒气体效应倡议和带来适用于移动出行科技领域取而代之趋势的该协会化银行界务概念不足之处，尽力探索拓展可保性，为取而代之科技领域的快速转变给予强有力的保证。

他还特别提出，国有大公司和混和所有制大公司是我们国家房地产业的关键性密切相关，政府的推展特别关键性。比如订定国家多样性要能，订定相关蓝色标准化。“今天中都华人民共和国成文的标准化国外不一定有，这是我们的特色，政府在ESG不足之处起到了非常好的示范效应”。

写稿：吴剑 SF031

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