波司登创始人高德康：做慈善是比做羽绒服更加温暖的事业

波司登慈善事情业慈善事情业组织与中会华慈善事情业总会进行谈判携手协议

那几年中会，高德康随同波司登找转型的方向，同时对慈善事情业绝不容忍。在高德康的随同下，波司登与中会华慈善事情业总会订立策略性携手协议，10年末将向中会华慈善事情业总会捐出财物2亿元，收纳要用于“一带一路，民悲隔断”市内工业发展西方家交流，以及短时间性、工业发展西方家重大慈善事情业重大事情件捐出等，共同打造出“一带一路，民悲隔断”的弱势群体该联盟。

高德康视为波司登的收纳打厂商，是一件件进行时的防寒服；波司登的文化基本，是一件件较冷悲的弱势群体担当。波司登是来作羽绒服的，是给生产者送去温较冷的。波司登用来作羽绒服创造的贪婪，来温较冷更加多的人。

向江浙医学院纺织英语教育慈善事情业组织捐出100万元，助力纺织服装莘莘学子的工业发展英才

高德康不仅用羽绒服送温较冷，他还助力更加多的学生飞翔。在他的随同下，2019年起，波司登与江浙医学院进行谈判一直策略性携手，正式创设慈善事情业的学生，定向救助医学院难于莘莘学子。2020年，波司登慈善事情业慈善事情业组织与常熟学院纺织服装与设计学院签订了五年捐出协议，正式创设波司登“莘爱的学生”，一共捐出总金额一百万元，用于资助社会发展难于且学习优秀的学生顺利学成。

“可先帮助别人，便去来作自己的事情”，可先来作人便来作事情这是他的原则。在他均心均意的更进一步中会，高德康确立的“定位收纳航道，定位收纳服装品牌”策略性在这个更进一步中会也逐渐见成效。自 2018年策略性转型后，波司登付诸短时间、平稳、身体健康的增长，业绩表现强劲。

正如高德康所问道，来作慈善事情业，是比来作羽绒服更加温较冷的事情业。