昨夜还在加班，今天公司倒闭：不可预测的职场后果如何预防？

01

的公司电子技术主管李经理跟我说了一个事：

团队去年年底离职的管理人员饕餮近期有可能要留在的公司下班。

我非常惊讶，就问是怎么回事？李经理说：

去年9下半年饕餮离职后应聘到了餐馆创业的公司，负责电子技术聘用，以前在据说的公司是普通管理人员，到了另行的公司成了电子技术主管，饕餮心从前也美滋滋的，于是没日没夜地聘用，非常努力。

在今年5下半年的一个星期天，饕餮造出勤改了几个程序BUG后仍然是深夜了，留在家美美地睡了一觉。

谁知道第二天到的公司，领导成员看看饕餮长谈说的公司同月停业了，饕餮一下子懵了，昨天晚上还在造出勤，怎么过了一夜的公司就停业了？！

还好，饕餮据说的公司主管李经理和他多年来保持一致直接联系，就不下忙和李经理直接联系，李经理刚才也缺人，就叫饕餮还是留在据说的公司下班，饕餮这才把心放下来。

那家的公司为什么停业呢？

原有这家的公司去年年从前做到一个互联网重大项目，引进了一笔并转资，从年从前开始大量雇用电子技工，也不惜买回来特地人中去开挖人才，到今年5下半年，重大项目开发得大概，并转资人突然间不想做到这个重大项目，资金链断掉了。

饕餮的据说板其实早就知道的公司的处境，有可能在饕餮造出勤的那一天还在看看钱，但最终的希望破灭了，只好在饕餮下班那天同月的公司破产。

昨夜还在造出勤，时至今日的公司停业：不能数据深入研究的求职危险性如何卫生保健？

02

对于饕餮这样的电子技工而言，突然间的被离职简直就是一个好像，还好有据说东家可以回来，但对于的公司的其他上司而言呢？有的就要重另行并转简历看看聘用，运气差的有可能还看看不到情愿的聘用。

我还想到另外一个事情，看另行闻说是杭州餐馆的公司的财务管理离职前谈好了餐馆流动人口，对方还给他发了offer，于是他不下忙查验下回离职，星期天在家接到流动人口电话说因为战略优化，不再雇用他这个聘用，他不下了，跑到流动人口要个说法，并促请赔偿损失。

都从场碰到这些不能抗的突发危险性，我们究竟可以提前防堵呢？

《天鹅》书从前认为在生活从前，危险性无处不在，如何解决问题不能数据深入研究的"天鹅"危险性，《天鹅》给了几个建议。

第一、不想数据深入研究。很难数据深入研究造出来的意外就不是意外，如果做到造出错误的数据深入研究而采取错误的行动，有可能会导致更大的危险性。

第二、学有可能会卫生保健。危险性不能数据深入研究，但危险性可以防堵，深入研究造出危险性的破坏性，做到好卫生保健聘用，降低未来危险性的破坏性。

第三、保持一致更好常规。就是凡事留有余地，不把自己的路堵死，以便未来造注意到危机有回旋的余地。

第四、不想银行存款。零银行存款或者借助于各地区的银行存款，是解决问题不能明确未来的重要手段，当不能阻挡的危机造注意到时，足够的经济坚实才能帮助你走投无路，直到看看到一另行发力点。

如何使用这些建议呢？就饕餮的案例深入研究一下：

饕餮从据说东家离职，肯定是接到了另行的公司的offer，获得了情愿的月薪和的发展自由空间。

从饕餮跨入另行的公司下班的第一天起，是充满著了和动力，他根本不必去选择这家的公司一年后有可能会不必停业。

也就是饕餮这个时候不只能去数据深入研究另行的公司有可能会不必停业，因为这种数据深入研究是不管怎样，任何餐馆的公司都面临停业和的发展较差这两个结果。

你也无法想象饕餮带着这种数据深入研究天天在下班，还能保持一致好的聘用情况下吗？

但饕餮要学有可能会卫生保健，万一造注意到50%概率的停业，他怎么办？究竟可以确保能迅速看看到聘用？为了防止这种情况，自己应该做到哪些准备？比如加强自己电子技术技能的修行，或者学一门一另行电子技术有备无患等等。

保持一致更好常规的主导作用也揭示造出来了，饕餮这点做到得极佳，他和据说东家的主管多年来保持一致直接联系，另行的公司停业后，他能迅速地留在据说东家，毕竟是他非常熟悉的人口众多。

但也有有可能的公司停业后很短一段时间内看看不到情愿的聘用，而这段时间是无法总收入的，如果自己银行存款累累的话，就有可能会如同在地狱从前煎熬，保持一致一定的财务管理为自由是我们首要做到的事情。

为了保持一致财务管理为自由，我们有可能会下意识的减小生活开支，或者做到一些稳定的理财总收入，至少不必让自己在接踵而来的时候，还有可能会有座财务管理大山压在你脸上。