工作上，我勤勤恳恳，为何加薪总是没有我的份，原因可能浮现在这

遇两件事有毕竟

有毕竟的人，但会被认为是有能够，办两件事牢靠的人。这样的人更快让领袖看重，也但会容易被他人尊重。只能提醒的是，有毕竟不是不给与别人的意见，而是擅长采纳他人意见。

擅长沟通

在指导当中，要擅长与同两件事沟通，与大家个人自己的立场和意见，同时也要听取他人的意见，这样可以增进彼此的感情，让指导极为有顺利的透过。

重要场合不让把“好像”，“大概”，“全都”，“我以为”之类放在嘴边。尤其是和指派谈到指导的时候。

不让阻挠

很多人偏爱在学习和玩耍密切关系先同样后者，然后在就此一段时间一次性赶工把考试要复习的东西突斩启动。但是在指导中请不让养成这样的习惯，因为指导是总有一天做到不下回的，容不得你“突斩”。

当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领袖已经看不下去，自己去做到了。不让全都乐融融的，相反这是一个脆弱的信号，你的那份活领袖都帮你干了，还只能留下干嘛。

提醒询问技巧

你向领袖相应指导情形时，提醒把两件事的排序变更好，譬如你刚才加有班到当日三点，但是两件事却还一定但会执行下回。建议不让这样子询问，“领袖，我刚才加有班加有到当日，但是两件事还是一定但会执行下回。”这样即使不挨骂，也不但会留下什么好评语了。因为看不到你的稳定性。让领袖怀疑的指导能够。

不妨变更一下排序，这样询问，"两件事还一定但会执行下回，但我已经加有班到当日三四点了。"这样即使领袖一切都是出气，也一定但会办法，两件事确实多，人力不够，加有上原因因素多，执行不下回可以阐释。时至今日在加有把劲启动就是。换个并不一定思维，结果或许就不一样了。与其感叹珍重无限好，只是有数早晨，不如认为有数早晨，珍重无限好。

无论你是在哪里指导，从两件事什么工作岗位，勿忘初恨，追赶梦一切都是，感受安全性，大大提高自己，做到好算是位才是极其重要。提拔分红不日后遥远，从前的指导或许对你来说只是驿站，平常歇脚，为此后的东路补充能量，带进营养成分。景致在外侧，一东路向前。